jueves, 25 de junio de 2020

EN BOLIVIA EL GOBIERNO DE TRANSICIÓN PROMUEVE UN RETORNO A LA EDUCACIÓN DE CASTAS



EN BOLIVIA EL GOBIERNO DE TRANSICIÓN PROMUEVE UN RETORNO A LA EDUCACIÓN DE CASTAS
Por José Luis Claros López (*)

Para el pueblo boliviano, el problema de la educación pública virtual, de los sistemas regular o superior, radica en su falta de oportunidades y discriminación. La situación actual, reveló la propensión autoritaria y antipopular del Gobierno de Transición. Para las autoridades y los políticos productores de pobreza, el acceso igualitario a la educación para las grandes mayorías no es algo prioritario. Así, Bolivia, tristemente transita el año 2020, hacía un retorno de la educación de castas.

La educación pública, no solamente permite ampliar las oportunidades de los jóvenes; sino que también es el camino a la liberación de las clases oprimidas. La sociedad será libre, cuando la educación esté al alcance de todos. De acuerdo con Bakunin, la educación “en todos los niveles debe ser igual para todos” y el anhelo de privar de la educación a las grandes mayorías es propio de una mentalidad aburguesada. La educación “en condiciones económicas y sociales fundadas sobre la estricta justicia, haría desvanecerse muchas de las llamadas diferencias” construyendo así una sociedad con justicia social.

En Bolivia durante la última década del siglo XX, estudiantes, docentes anticapitalistas, trabajadores y movimientos sociales resistieron la imposición extranjerizante de la reforma educativa. La Constitución Política del Estado (CPE), aprobada por el pueblo boliviano el año 2009 sepultó al modelo educativo de aquella élite extranjerizante aliada del capitalismo norteamericano. A partir de 2010, como resultado del crecimiento económico y buscando mejores niveles de bienestar social; se consolidan distintos proyectos educativos. Universidades indígenas, proliferación de centros para educación técnica, programas de alfabetización y otros hechos, provocó el asco de los desplazados políticos de la decadente derecha boliviana.

La educación pública, contribuye a lograr sociedades más justas, productivas y equitativas. Es un bien social que hace más libres a los seres humanos. Por esa razón, en Bolivia es vilipendiada, por la clase pudiente y por los políticos productores de pobreza.

Es indudable que la educación pública, influye positivamente para el progreso de la sociedad. En el caso de Bolivia, las grandes mayorías, excluidas durante años, conquistaron el acceso a la educación pública. Pero para las élites, que añoraban otro tiempo, la educación pública universal, masificada e intercultural es mala, porque contribuye a la emancipación de los trabajadores.

Destruir la educación pública en Bolivia, desde noviembre de 2019, pareciera ser una prioridad para el Gobierno de Transición. Para los políticos productores de pobreza, la educación pública como propiciadora de la movilidad social de las personas; para acceder a mejores niveles de empleo es aberración. Es indudable, los políticos productores de pobreza, prefieren una sociedad, sin educación y sin cultura.

LA PANDEMIA, LA CUARENTENA Y LA EDUCACIÓN VIRTUAL.

En Bolivia, desde 2010, la educación se sustenta en la sociedad, respetando sus diversas expresiones sociales y culturales, en sus diferentes formas de organización. La educación al ser integradora, otorga las herramientas para transformar la sociedad. Pero, cuando la educación no es asequible, la población vulnerable no puede superar la inequidad y dificultades sociales. La justicia social, no se puede alcanzar sin educación.

Con la pandemia del coronavirus (covid-19), en marzo de 2020, se declara la Emergencia Sanitaria en Bolivia. La cuarentena, es una de las medidas restrictivas impuestas durante la Emergencia Sanitaria. Con ésta medida, se limitó varias actividades, incluyendo las educativas.

A partir, de aquel momento, el Gobierno de Transición, opta por el no importismo primero y después por lavarse las manos desligándose de responsabilidades. Prefiere, dejar al margen del sistema educativo a grandes mayorías de la población. Se arrodilló y cede al libre mercado y el capitalismo salvaje, negándose a reconocer el acceso al servicio de internet como un derecho humano.

En la educación Regular (Inicial, Primaria y Secundaria), Educación Alternativa y Especial y Educación Superior el ministerio de Educación impone con el DS 4260 una visión marginadora. Éste Decreto, es rechazado por los gremios docentes del magisterio urbano y rural de Bolivia, pero también por las organizaciones estudiantiles y los padres de familia.  

El aberrante DS 4260, es resultado del autoritarismo del Gobierno de Transición, desconectado de la realidad de las familias bolivianas.

Un gobierno, que opta por fomentar la esclavización al capitalismo de plataforma, en lugar de la soberanía tecnológica y que profundiza las diferencias sociales. El modelo, que se pretende imponer con el DS 4260, es excluyente y no soluciona nada profundizando los problemas.    

Siguiendo el mal ejemplo, las universidades públicas, optan por transitar rumbo a una educación virtual desordenada, excluyente y discriminadora. Pero la hipocresía del mal sistema, es denunciado por los estudiantes en la universidad de los tarijeños. Tampoco, se trata de que no existan otras propuestas, pero los que tienen poder optan por el camino más simple. Y ese camino, dejará fuera de las aulas a muchos estudiantes.

Autonomía Frente Universitario afiliado a la Federación Estudiantil Boliviana Anarquista (FEBA) junto con la Confederación de Obreros y Trabajadores (COT), plantearon una Educación Superior Pública Virtual y solidaria. Pero ésta propuesta, va en contra de los intereses de quienes mercantilizan el conocimiento y añoran el retorno a la educación de castas. En la universidad de los tarijeños, las clases por internet, se transforman en un factor para la deserción universitaria. La universidad de los tarijeños aplica el principio darwiniano, de supervivencia del más apto. En éste caso, el más apto, es aquel con los recursos económicos suficientes para continuar estudiando.

LA EDUCACIÓN CAPITALISTA DE PLATAFORMA.

La Educación en Bolivia, de acuerdo con la Ley 70 es descolonizadora, liberadora, revolucionaria, anti-imperialista, despatriarcalizadora y transformadora de las estructuras económicas y sociales; orientada a la reafirmación cultural de las naciones y pueblos indígena originario campesinos, las comunidades interculturales y afrobolivianas en la construcción del Estado Plurinacional y el Vivir Bien. Es necesario saber lo anterior, para comprender que al final el problema con la educación virtual, en Bolivia, es el capitalismo.

El capitalismo se ha volcado a los datos como una de sus fuentes de capital, (Dinegro, 2019) con el objetivo de mantener su crecimiento económico. En la medida en que se transforman las formas de producción y se creen nuevas tecnologías, también aparecen nuevas formas empresariales y de hacer negocios. Así surgió, el capitalismo de plataformas. Una “plataforma” cuando se utiliza en el campo de la tecnología significa una estructura digital desde donde se construye una gama de servicios. Plataformas como Zoom, Moodle, WhatsApp o Youtube, recomendadas por el Gobierno de Transición para el proceso educativo, son plataformas propietarias ergo expresión del capitalismo. Las plataformas virtuales más grandes (en valor de acciones) también están enfocadas en expandirse en el campo de la educación: Google, Microsoft, Apple, Amazon y en algunos aspectos, Facebook.

En el concepto del libro de Nick Srnicek titulado en inglés Platform Capitalism (Capitalismo de Plataforma). Srnicek describe cómo las empresas capitalistas operan para proveer las plataformas informáticas (de hardware y software) en las que tienen lugar las actividades digitales.

La educación es un área muy rica en datos. (Kuehn, 2020) Cada acción hecha por un estudiante y cualquier interacción entre el estudiante, el o la maestra y otros estudiantes es un potencial de data, pero el reto está en cómo coleccionar esta data y luego monetizarla.

Para el Gobierno de Transición en Bolivia, no es prioridad poner los recursos para desarrollar plataformas alternativas. Así lo dejó establecido en su disposición final, relacionada con la Reglamentación de la Educación Virtual en Bolivia. “La implementación del presente Decreto Supremo (DS 4260) no implicará recursos adicionales del Tesoro General de la Nación – TGN”. En resumen, al Gobierno de Transición no le importa la colonización del capitalismo de plataformas.

EL ACCESO A INTERNET EN BOLIVIA UN PRIVILEGIO DE UNA MINORÍA.

En Bolivia, la cantidad de conexiones a internet evidencia una disminución en su tasa de crecimiento con relación a los pasados años (ATT, 2019). Tarija es uno de los departamentos con menos población conectada.

De acuerdo con la Agencia de Gobierno Electrónico y Tecnologías de Información y Comunicación (AGETIC), 94% de los usuarios se conecta mediante celular y conexiones móviles a internet. Es decir, en Bolivia, no todos tienen acceso al internet por conexión fija o ilimitado, un factor elemental para recibir una educación virtual de calidad. 

Los cierres de escuelas que se han producido en todo el mundo en respuesta a la pandemia del covid-19 suponen una amenaza sin precedentes para la educación. Recientemente, la encuesta de Unicef (2020) evidenció las dificultades en el aprendizaje a distancia y virtual que enfrentan las y los adolescentes de Bolivia. Al menos cuatro de cada 10 estudiantes no ingresan a las clases virtuales por ninguna plataforma de internet, según la encuesta de U-Report, una iniciativa de Unicef Bolivia.

El 66,3% de los encuestados dijo que es una “inversión económica difícil” estudiar por internet debido al impacto económico que deja la pandemia de coronavirus, 17,2% señala que el servicio no llega a las zonas donde ellos habitan y 14,2% responde que el costo de las tarjetas es más caro de lo habitual.

En el tema educativo, Unicef recomendó a Bolivia, recurrir a medios más accesibles, sobre todo en las áreas rurales.

REINVENTAR LA ESCUELA, EL DESAFÍO DE LA EDUCACIÓN REGULAR.

La educación virtual, debe potenciar las habilidades creativas, invitando al estudiante a reflexionar, valorar y cuestionar la realidad existente. Cada vez más, la educación se basa en la conectividad y los servicios de Internet al facilitar el acceso a la información y al conocimiento, además de fomentar la participación en debates públicos y la igualdad de género.

La oportuncrisis de la pandemia permitiría que los estudiantes desde el jardín infantil hasta el último año de secundaria tomar la mayoría de las clases desde sus cuartos, salas y cocinas. Ofrecer programas adaptados a cada estudiante y dar a los padres una mayor opción en materia educativa. Pero en Bolivia, está situación es el privilegio de una minoría con acceso a internet.

En el pasado las ventajas tecnológicas no fueron aprovechadas para masificar la educación regular o la superior pública. Freire lo explicaba, en la Pedagogía del Oprimido (1997) “Enseñar no es transferir conocimiento, sino crear las posibilidades para su producción o su construcción. Quien enseña aprende al enseñar y quien enseña aprende a aprender”.

El debate sobre la educación virtual, no es nuevo. Desde hace años a los críticos les preocupa que los estudiantes en las clases en línea no aprendan a relacionarse con los demás. Por esa razón, antes de la pandemia, una modalidad prometedora, era la escuela híbrida, que combina el estudio en línea con la interacción cara a cara con los docentes.

En las escuelas en línea, los docentes responden preguntas por e-mail, teléfono o videoconferencias.

Los críticos dicen que las ciberescuelas convierten la educación en un fin mayormente utilitario: aprenda contenido y haga clic. Lamentan la falta de diálogo, temen que los estudiantes no serán retados a asumir riesgos y les preocupa que se devalúen las aptitudes secundarias aprendidas en las aulas.

En Bolivia, la utilización de clases por internet, era muy limitada. Existiendo entre las pocas experiencias, las que se desarrollaban en el departamento de Santa Cruz.

El CIFA, permite a jóvenes y adultos que no hubieran concluido su educación Primaria y/o Secundaria acceder a una plataforma virtual. para estudiar a distancia primaria y secundaria. Ésta experiencia en la ciudad de Santa Cruz, utiliza internet para la educación de adultos. El CIFA, es un Centro de Educación Alternativa de educación pública, con Resolución SEDUCA - RA 1964/2006 que autoriza su funcionamiento.

Desde 2018, la Universidad Autónoma Gabriel René Moreno (UAGRM), inició con un plan para estudio virtual en cuatro carreras. El objetivo es permitir a los bachilleres, la opción de continuar su formación profesional, pasando clases por internet.

LA EDUCACIÓN SUPERIOR PÚBLICA VIRTUAL COMO UN INSTRUMENTO.

La educación siempre ha sido importante para el desarrollo, permitiendo el vertiginoso avance de la ciencia y sus aplicaciones. El acelerado desarrollo de los medios y las tecnologías de la información, abrieron el camino para masificar la educación, en todos sus niveles. Pero en Bolivia, la educación superior pública sólo se utilizaba en su modalidad posgradual para fines comerciales. No fue hasta la Emergencia Sanitaria por la pandemia del covid-19, que las universidades públicas, decidieron incluir a los estudiantes de pregrado dentro de la educación virtual. 

La educación virtual debe ser un instrumento para masificar el acceso a la universidad. No debe convertirse la educación virtual en un medio para provocar el marginamiento de los estudiantes con bajos ingresos económicos. Para la FEBA, en Bolivia los estudiantes deben empoderarse de la educación superior pública virtual, para transformar la universidad.

RETORNAR A LA EDUCACIÓN DE CASTAS ES UN PELIGRO.

La CPE de 2009, reconoció el derecho a recibir educación en todos los niveles de manera universal, productiva, gratuita, integral e intercultural, sin discriminación. La Ley N° 70 Ley de la Educación "Avelino Siñani - Elizardo Pérez", establece que la educación fiscal es gratuita en todos sus niveles hasta el superior. Entonces, la educación en Bolivia, es un derecho y no un privilegio.

En Bolivia, el proceso capitalista iniciado con la revolución del Partido Liberal en 1898, extendió la instrucción con algún beneficio para la clase media. Manteniendo en el atraso a los obreros y en la ignorancia servil a los campesinos, porque así convenía a los intereses de la oligarquía. Generando así, lo que se conoció en Bolivia, como la “educación de castas”. No fue, hasta la Revolución Nacional y la promulgación del Código de la Educación Boliviana (1955) que se planteó acabar definitivamente con la educación de castas.

Pero en el presente, producto de la crisis del sistema capitalista mundial y de la cuarentena que afectó la economía de las familias bolivianas. Existe una tendencia, peligrosa, desde distintos niveles por promover un retorno a un modelo educativo excluyente.

Al marginar, con el autoritario DS 4260 y mantener la política institucional en las universidades públicas del principio darwiniano de supervivencia del más apto. Estaría retornando el oscurantismo de la educación de castas a Bolivia, en beneficio de una minoría privilegiada. En pleno siglo XXI, no se puede permitir el retorno a un sistema en Bolivia, por el cual una casta dominante imponga un modelo decadente.

EL PROMOTOR DEL RETORNO A LA EDUCACIÓN DE CASTAS DEBE RENUNCIAR.

Con relación al DS 4260, desde la FEBA y la COT, se comparte criterio en la necesidad de su derogación. Además, se pide la renuncia del ministro de Educación, Víctor Hugo Cárdenas. Sólo así se podría sentar las bases, para retornar al diálogo y consenso que permita la construcción de un modelo educativo acorde al momento. Es evidente, que la cabeza del ministerio de Educación en Bolivia, es el principal promotor del retorno a la educación de castas.

La FEBA, junto con Autonomía Frente Universitario y otras organizaciones lideraron el pasado 26 de mayo de 2020, el primer paro virtual en Bolivia. El objetivo era sensibilizar a las autoridades, sobre la necesidad de implementar una educación virtual solidaria.

En Bolivia, estudiantes, maestros y padres de familia, coinciden con acciones de protesta directa como la huelga de hambre pidiendo la renuncia del ministro de Educación. El 6 de junio de 2020, con la promulgación del DS 4260, el Gobierno de Transición, mostró su verdadero rostro autoritario. Por ese motivo, distintos sectores expresaron en Bolivia su molestia por la falta de diálogo y consenso.

CONCLUSIONES FINALES.

La educación pública, no sólo debe ser laica, sino también solidaria. La educación debe ser solidaria para contribuir a la convivencia humana, promover la dignidad de la persona y la igualdad de derechos. Pero, al comercializar el conocimiento y al limitar el acceso a la educación superior, excluyendo a los pobres, entonces pierde su razón de ser.

El derecho de acceso a Internet y otras tecnologías de la información y la comunicación requiere forzosamente de políticas públicas. Sin políticas públicas y la participación de la Universidad y del Gobierno (Nacional, Departamental, Regional y Local) no se puede construir una educación pública virtual incluyente.


(*) El autor José Luis Claros López, es Comunicador Social y Escritor.

BIBLIOGRAFÍA.

ATT, Autoridad de Regulación y Fiscalización de Telecomunicaciones y Transporte (2019) Estado de situación del internet en Bolivia. La Paz, Bolivia. Disponible en www.att.gob.bo
Bakunin, Mijail (2007) Federalismo, socialismo y antiteologismo. Archivo Miguel Bakunin. Recopilación de documentos de Bakunin en español. Disponible en https://miguelbakunin.wordpress.com/2007/12/29/federalismo-socialismo-y-antiteologismo-1era-parte/
Bakunin, Mijail (2008) La instrucción Integral. Archivo Miguel Bakunin. Recopilación de documentos de Bakunin en español. Disponible en https://miguelbakunin.wordpress.com/2008/01/01/la-instruccion-integral/
Bolivia. Gaceta Oficial (1955) Código de la Educación Boliviana. La Paz, Bolivia.
Bolivia. Gaceta Oficial (2010) Ley Nro. 70, Ley de la Educación "Avelino Siñani y Elizardo Pérez". La Paz, Bolivia.
Bolivia. Gaceta Oficial (2020) Decreto Supremo 4260. La Paz, Bolivia
FEBA, Federación Estudiantil Boliviana Anarquista (2020) Bases para construir una educación superior pública virtual y solidaria - Propuesta estudiantil. Yacuiba, Bolivia.
Freire, Pablo (1997) Conciencia, critica y liberación: pedagogía del oprimido. 49ed. Ed. México Siglo XXI, México
Dinegro Martínez, Alejandra (2019) Capitalismo de plataformas. Revista Nacla. New York, Estados Unidos. Disponible en https://nacla.org/news/2019/08/30/capitalismo-de-plataformas-uber
Kuehn, Larry (2020) El capitalismo de plataforma virtual coloniza la educación. Traducido por Carmen Miranda-Barrios. Red Social para la Educación Pública en las Américas (Red SEPA). Vancouver, Canadá. Disponible en http://idea-network.ca/es/?p=241
Página Siete (2020) Cuatro de cada 10 estudiantes no ingresan a clases virtuales, según encuesta de Unicef. La Paz, Bolivia. Disponible en https://www.paginasiete.bo/sociedad/2020/6/20/cuatro-de-cada-10-estudiantes-no-ingresan-clases-virtuales-segun-encuesta-de-unicef-258962.html
Stephanie, Banchero / Stephanie, Simon (2011) Cuando el profesor es una aplicación. The Wall Street Journal. Disponible en https://www.wsj.com/articles/SB10001424052970203611404577046643501460130
UNICEF, Bolivia (20 de junio de 2020) Inicio Página UNICEF Bolivia. Facebook. Disponible en https://www.facebook.com/unicefbolivia/posts/3009789219069795

viernes, 19 de junio de 2020

100 DÍAS ENCUARENTENADOS Y ENCAPSULAMIENTO INMINENTE DE YACUIBA



100 DÍAS ENCUARENTENADOS Y ENCAPSULAMIENTO INMINENTE DE YACUIBA
Por José Luis Claros López (*)

La cuarentena en Yacuiba, comenzó hace cien días atrás en el mes de marzo, pero continuará todavía por un tiempo más. Yacuiba, es el segundo municipio con más casos de coronavirus en el departamento de Tarija. Pero también es el municipio, que menos apoyo del nivel central recibió, del Gobierno de Transición, los yacuibeños solamente recibieron promesas.

Bolivia cumplió 100 días de cuarentena y todo parece anunciar que se acerca a un colapso sanitario. Al precario sistema público de salud, se sumaron los políticos productores de pobreza que no consiguieron en 100 días gestionar de mejor manera la enfermedad. La sombra de corrupción en el caso respiradores, noqueo la imagen del Gobierno de Transición.

El pasado 10 de marzo, el ex ministro de Salud, Aníbal Cruz anunciaba la existencia de los dos primeros casos de covid-19 en Bolivia. El 12 de marzo de 2020, con el DS 4179, el Gobierno de Transición, declara Situación de Emergencia Nacional por la presencia del brote de Coronavirus (COVID-19) y otros fenómenos adversos.

En Yacuiba, el 22 de marzo de 2020, se reúne por primera vez el Comité de Operaciones de Emergencia Municipal (COEM) de Yacuiba. El COEM, declara que Yacuiba por ser una zona fronteriza es una región vulnerable, al existir pasos fronterizos ilegales. Exigen prioridad en atención, equipamiento y ayuda económica, para luchar contra la pandemia del coronavirus.

La presión de distintos sectores por retornar a sus actividades económicas, mediante una flexibilización de la cuarentena en Bolivia. Consiguió en los últimos días de mayo, que un debilitado Gobierno de Transición, decida implementar una cuarentena dinámica y condicionada en todo el país, a partir del 1 de junio. Delegando a Gobiernos Departamentales y locales, la decisión, de asumir medidas de contención. La medida fue interpretada como un mensaje de “sálvese quien pueda” y así, Bolivia comenzó el mes de junio, amenazada por un incremento de los contagios.

En Yacuiba, el pasado 30 de mayo, el COEM reveló que recibe poco apoyo del nivel central. Esta situación, provoca en Yacuiba, que no existan las condiciones adecuadas en los establecimientos públicos de salud. Los casos confirmados de coronavirus, que necesitan cuidados intensivos deben ser trasladados hacía la capital del departamento.

Transcurrieron las semanas y en Yacuiba, antes de cumplir los primeros 100 días de cuarentena, trabajadores de salud del sector público se declararon en huelga. La razón, por falta de insumos, pagos de sueldos retrasados y falta de mínima condiciones ante la pandemia.

Paralelamente, a ésta protesta, el Comandante de Frontera Policial, Cnl. Marco Antonio Tapia, revelaba que su personal contaba con las mínimas condiciones de bioseguridad. Sin embargo, continuaban cumpliendo con su trabajo.

El Servicio Departamental de Salud (SEDES) de Tarija, informó en la segunda quincena de junio, que Yacuiba era el segundo municipio del departamento con más casos de covid-19 confirmados. Éste dato, junto a los últimos informes de riesgo, emitidos por el Ministerio de Salud, provocan el pánico entre las autoridades locales. De acuerdo con el Ministerio de Salud, el municipio de Yacuiba, ocupa el tercer lugar entre los municipios con más alto nivel de contagio. La situación, es delicada y las autoridades locales, convocan a una reunión ampliada del COEM, para decidir las futuras acciones.

A razón del acelerado incremento de casos de Covid-19 en Yacuiba, y tomando en cuenta que se ingresó a un contagio comunitario. El alcalde Ramiro Vallejos, convocó de urgencia a las instituciones que conforman el COEM y a dirigentes de sectores sociales, y tras un amplio análisis, además de escuchar la proyección de propagación de virus para los próximos días y meses, determinaron el encapsulamiento de Yacuiba.

El encapsulamiento iniciará el próximo jueves 25 de junio y finalizará el lunes 29 del mismo mes, es decir será por cinco días. La medida, se aplicará en la zona urbana, el área rural continuará en cuarentena rígida condicionada.

El DS 4229 y el DS 4245, define que los Gobiernos Autónomos Municipales, en coordinación con los Gobiernos Autónomos Departamentales y el nivel central del Estado, podrán encapsular barrios, zonas, comunidades, distritos y municipios, a fin de precautelar la salud de los habitantes y mitigar el contagio y la propagación del Coronavirus (COVID-19). El primer encapsulamiento en Bolivia, se produjo en el municipio de Montero (Santa Cruz). La medida implica suprimir completamente la movilidad de habitantes, incluyendo el rastrillaje casa por casa para detectar casos sospechosos de COVID-19, y tomar las medidas correspondientes como el aislamiento.

En Yacuiba, la Policía y el Ejército, con el apoyo de las instituciones harán un patrullaje intenso por las calles para hacer cumplir el encapsulamiento. La medida es adoptada, siguiendo los lineamientos emitidos por el Comité de Operaciones de Emergencias Departamental (COED) de Tarija. La población yacuibeña, podrá proveerse de alimentos de primera necesidad el viernes 19, martes 23 y miércoles 24 de junio, para sobrellevar el encapsulamiento determinado.

La cuarentena en Yacuiba, comenzó en el mes de marzo, pero continuará todavía por un tiempo más. A pesar del anuncio del Gobierno de Transición, de una flexibilización a partir del 1 de junio. De acuerdo con un reporte de la Agencia Boliviana de Información (ABI), en el departamento de Tarija la cuarentena de riesgo alto durará hasta el 30 de junio.

Con el encapsulamiento inminente, se avecina una realidad que ya no se puede tapar con propaganda. En éstos primeros cien días, de cuarentena, en Yacuiba, se debieron mejorar las condiciones del sistema público de salud. Preparándose para un escenario malo y adverso. Pero los hechos demuestras que la preparación, quedó sólo en proyecto y bonitas intenciones. Y de buenas intenciones, está empedrado el camino al infierno.

(*) El autor José Luis Claros López, es Comunicador Social y Escritor.

martes, 2 de junio de 2020

ENFERMARSE O TRABAJAR, DECISIÓN A LA SOMBRA DEL INCREMENTO DE CONTAGIOS POR CORONAVIRUS EN YACUIBA



ENFERMARSE O TRABAJAR, DECISIÓN A LA SOMBRA DEL INCREMENTO DE CONTAGIOS POR CORONAVIRUS EN YACUIBA

Por José Luis Claros López (*)

La presión de distintos sectores por retornar a sus actividades económicas, encontró en el Gobierno de Transición una flexibilización de la cuarentena en Bolivia. Delegando a Gobiernos Departamentales y locales, la decisión, de asumir medidas de contención.

El Gobierno de Transición, decidió implementar una cuarentena dinámica y condicionada en todo el país, a partir del 1 de junio.

Pero, Bolivia comenzó el mes de junio, amenazada por un incremento de los contagios. De acuerdo a un reporte del Ministerio de Salud, existen 10.531 contagiados por coronavirus (covid-19) en todo el país. Entre los nuevos casos, se confirmaron dos más en el municipio de Yacuiba.

De acuerdo con información brindada por el Servicio Departamental de Salud (SEDES), en el municipio de Yacuiba se notificó seis casos hasta ayer (lunes, 2 de junio) cuatro sospechosos con resultado negativo y dos casos fueron confirmados como positivos.

Los casos positivos, en Yacuiba, corresponden a dos pacientes de sexo masculino de 30 y 50 años de edad, con un nexo epidemiológico en investigación.

DESATENCIÓN DEL GOBIERNO DE TRANSICIÓN AL MUNICIPIO DE YACUIBA

Las autoridades locales, del Comité de Operaciones de Emergencia Municipal (COEM) en Yacuiba, el pasado 30 de mayo, revelaron que reciben poco apoyo del nivel central. Esta situación, provoca en Yacuiba, que no existan las condiciones adecuadas en los establecimientos públicos de salud. Los casos confirmados de coronavirus, que necesitan cuidados intensivos deben ser trasladados hacía la capital del departamento.

En Yacuiba, el Gobierno de Transición, dispuso la instalación de un campo para internación de connacionales repatriados que retornan de la República Argentina. Al respecto, el Gobierno Autónomo Municipal de Yacuiba (GAMY), informó que brindó todas las condiciones para su instalación. Entre los repatriados, existen personas oriundas de la zona. Los connacionales, luego de cruzar la frontera vía Salvador Mazza (Argentina) son internados en un campo de repatriados. Permaneciendo dentro de galpones, al interior del Campo Ferial en la zona norte del municipio.

A pesar de la existencia del campo de repatriados, el Gobierno de Transición, delegó varias responsabilidades relacionadas con su atención a las autoridades de la región. Las autoridades locales, esperaban con la instalación del campo, una mayor cooperación proveniente del nivel central; con profesionales y equipamiento para el sector salud. Existieron algunos anuncios, pero quedaron en promesas.        

YACUIBA EN LA CATEGORÍA DE RIESGO ALTO Y UNA LARGA CUARENTENA

La cuarentena en Yacuiba, comenzó en el mes de marzo, pero continuará todavía por un tiempo más. A pesar del anuncio del Gobierno de Transición, de una flexibilización a partir del 1 de junio. De acuerdo con un reporte de la Agencia Boliviana de Información (ABI), en el departamento de Tarija la cuarentena de riesgo alto durará hasta el 30 de junio.

En el mes de mayo 2020, el Gobierno de Transición, estableció para todo el país una modalidad de cuarentena, sobre la base de niveles de riesgo. El nivel de riesgo, establecido en el Decreto Supremo Nº 4229, es un indicador que permite clasificar a los municipios. Yacuiba, desde la implementación de los niveles de riesgo, permanece dentro de la categoría de alto riesgo.

A consecuencia, de permanecer en la categoría de riesgo alto, las actividades económicas continuaron paralizadas. Yacuiba, se caracteriza, por un elevado índice de población cuentapropista, es decir que trabajan en diversas actividades. Un porcentaje considerable de la población se dedican a las actividades vinculadas con el comercio informal.

Representantes de los sectores gremiales, transportistas y otros, durante los últimos días de mayo, anunciaron en Yacuiba, que romperían la cuarentena. La fecha límite, sería el 1 de junio, para esperar un levantamiento de las medidas restrictivas impuestas a partir de marzo con la cuarentena. Éstas medidas, que incluyen el cierre de la frontera, redujeron las actividades económicas del sector cuentapropista.

Para éstos sectores, los coronabonos entregados por el Gobierno de Transición y otros auxilios recibidos del nivel local y departamental, no fueron suficientes. A consecuencia del desempleo, durante marzo y abril, funcionaron distintas ollas populares en los barrios de la ciudad, que durante mayo cerraron sus actividades. Previamente, protagonizaron un “cacerolazo” el 1 de mayo, denunciando ser víctimas del hambre, señalando a los políticos productores de pobreza como los responsables. Consideraban, que la cuarentena, fue diseñada sin pensar en la situación de los pobres. Además, exigían de las autoridades locales (GAMY y Gobierno Regional) alimentos para sostener el funcionamiento de las ollas populares. Las ollas populares, fueron una respuesta vecinal, que permitió frenar el aumento del malestar social.

RESTRICCIONES PARA RETORNAR A LAS ACTIVIDADES ECONÓMICAS

El pasado 29 de mayo, el Ministerio de Trabajo determinó el horario continuo e ingreso escalonado de personal desde el lunes 1 de junio. Durante la implementación de la cuarentena dinámica se permite el tránsito de las personas desde las 05h00 a 18h00 informó ABI. además el transporte público no podrá salir en plenitud, sino gradualmente y cada vehículo deberá utilizar un determinado porcentaje de su capacidad de pasajeros.

Pero son las gobernaciones y municipios las entidades, que deben determinar los reglamentos correspondientes.

El gobernador de Tarija, Adrián Oliva, el pasado 29 de mayo, junto al Comité de Operaciones de Emergencia Departamental (COED), emitió una resolución para ampliar la cuarentena.  Manteniendo todas las restricciones, que se tuvieron hasta la fecha; para prevenir la pandemia del COVID-19. En la resolución se establece la posibilidad de una apertura gradual de las actividades a partir del 8 de junio.

El GAMY promulgó el Decreto Municipal 014/2020 que determina continuar en el municipio la cuarentena rígida hasta finalizar la primera semana de junio. Luego liberarán las actividades económicas de manera gradual, cumpliendo estrictos protocolos de bioseguridad, que serán trabajados con los diferentes sectores. Este Decreto, tiene el objetivo de precautelar la salud de la población ante la amenaza del Covid-19.

El alcalde de Yacuiba, planteó a su homólogo de Salvador Mazza, el Intendente Rubén Méndez coordinar acciones conjuntas que permitan reactivar las actividades comerciales en la frontera. Analizan la estrategia de instalar mercados móviles en la línea de frontera. En el transcurso de la semana, se pretende concretar una reunión entre autoridades argentinas y bolivianas. En la reunión, participará también el sector bagallero, uno de las más golpeadas por el cierre de la frontera. El objetivo que se pretende lograr, es reactivar la economía local.

La situación, no solamente afectaría la economía del sector bagallero, sino también de los empresarios y comerciantes del vecino país. Ante la estrepitosa caída de las ventas, empresarios de Salvador Mazza presentaron la pasada semana, un protocolo para poder comercializar en el puente internacional.

OLLAS POPULARES CONTARÁN CON APOYO EN ALIMENTOS

Las ollas comunes del área urbana y rural, con proyección de llegar a las 97, de acuerdo a la Ley Municipal 010/2020. Recibirán alimentos por parte del GAMY, beneficiando a más de 15.000 personas. Los productos entregados en su gran mayoría son de proveedores locales.
      
Richard Gareca, presidente de OTB del barrio Fray Quebracho, y Carlos Ríos, dirigente del barrio Las Delicias, destacaron la buena voluntad del Alcalde. Al atender, la principal necesidad del pueblo como es la alimentación, para la subsistencia mientras dure la cuarentena.

Durante el funcionamiento de las ollas comunes, los comensales deberán respetar el metro y medio de distancia y usar barbijos. Por su parte, las personas encargadas de preparar los alimentos, tienen que tener también barbijos, guantes, gorros y mandiles. Sí existiera incumplimiento, se quitará el beneficio tal como señala el reglamento de la ley.

EN YACUIBA CONTINUARÁ EL CONTROL ESTRICTO DURANTE LA CUARENTENA

En base a lo dispuesto por el Decreto Supremo Nº 4245, pasó a responsabilidad de las entidades territoriales autónomas la lucha contra el Covid-19, en todo el país. En consecuencia, el GAMY, tomará el control en distintos lugares.

Se establecerá un punto de control en Palmar Grande, sobre la Ruta Nº 9 hacia Yacuiba, para evitar el ingreso de vehículos que no cuenten con autorización. Se implementará una Unidad Móvil que hará un patrullaje desde D’Orbigni hacia Yacuiba.

Así en base al Decreto Municipal 14/2020, a partir del lunes 15 de junio se implementará un control estricto en la jurisdicción del municipio. Las medidas, serán ejecutadas con apoyo de la fuerza pública, en coordinación con las Direcciones del GAMY de Tráfico y Transporte y de Seguridad Ciudadana.

(*) El autor es José Luis Claros López, Comunicador Social y Escritor.

domingo, 31 de mayo de 2020

Poema 31



Poema 31
Por José Luis Claros López

Buscamos en la locura, cura para el desamor
y vamos caminando encontrando paisajes,
pintados por sonetos, boletos de mensajes,
al final con el viento; un pensamiento de amor
todo empieza otra vez y ves no era locura
es comienzo del lienzo de otra feliz aventura.

miércoles, 27 de mayo de 2020

Educación superior pública virtual, errores y aciertos en la universidad de los tarijeños


Educación superior pública virtual, errores y aciertos en la universidad de los tarijeños
Por José Luis Claros López (*)

En un pasaje de la obra, La Celestina, escrita en el siglo XV por Fernando de Rojas, el personaje llamado Calisto, lamenta: “Por mucho que madrugue, no amanece más pronto”. Con el tiempo, la expresión, se aplica en el momento de aconsejar la inconveniencia de precipitarse.

La Universidad Autónoma Juan Misael Saracho (UAJMS) universidad de los tarijeños, decidió reiniciar el 18 de mayo de 2020; las clases.

El Gobierno Nacional, implementó una cuarentena total en todo el país por Emergencia Sanitaria, en marzo y que con el DS 4229 continua hasta el 31 de mayo. El citado decreto, entre lo dispuesto por su artículo 2, ordena la “suspensión temporal de clases presenciales en todos los niveles y modalidades educativa”.

Al retornar precipitadamente a clases, la UAJMS, contrarió al Gobierno Nacional, el llevar la contra, sí es para bien y produce buenos resultados, estaría formidable. Pero, en éste caso la universidad de los tarijeños, ejecuta con las clases virtuales un sistema desordenado y excluyente.

La UAJMS, pretender continuar las clases, sin cambiar nada, manteniendo un sistema de calificaciones obsoleto, que menosprecia el esfuerzo académico del estudiante. Un sistema que redujo el proceso de enseñanza-aprendizaje (PEA) a la obligación de ir a clases. Menoscabando así la interacción social o poner la teoría en práctica. En la UAJMS, a partir del año 2000, comenzó la deshumanización de la educación.

Con excusas diversas, la mercantilización ganó terreno, las ventajas tecnológicas no fueron aprovechadas para masificar la educación superior pública. Freire lo explicaba, en la Pedagogía del Oprimido (1997) “Enseñar no es transferir conocimiento, sino crear las posibilidades para su producción o su construcción. Quien enseña aprende al enseñar y quien enseña aprende a aprender”.

Pero la universidad de los tarijeños, que acabó con la educación superior nocturna, dejando a los trabajadores sin oportunidades. ¿Comprenderá la importancia de la responsabilidad social? ¿Entenderá la necesidad de que todos tengan las mismas oportunidades? ¿Aceptará que la razón de ser de la universidad son los estudiantes?

Con los hechos, al implementar el plan de retorno a clases olvidando considerar distintos factores, demuestra que la respuesta será negativa.

La UAJMS, debate desde 2016, realizar cambios para salir del oscurantismo intelectual como resultado de una educación memorística. Retrotrayéndonos en el tiempo, a finales del siglo XX, la universidad de los tarijeños, también pasó por un proceso caracterizado por ilusionar con cambiar y transformar la educación. Pero aplicar recetas foráneas nunca llevará por buen camino.

Escuchar para corregir errores, es importante, pero la UAJMS, prefiere menospreciar las sugerencias. Encerrada entre sus murallas, el alma de la universidad sigue prisionera. Rechazar las críticas de una oposición constructiva, no tapará los problemas para siempre. La historia nos demuestra, que ir por ese camino no es la mejor opción.

Actualmente, los problemas que afectan la educación superior pública en la UAJMS, se puede resumir en el acceso de sus estudiantes al servicio de internet.

La universidad de los tarijeños, prefiere no vincular la situación económica del estudiante con el PEA, cuando éste también es un factor a tomar en cuenta. ¿Acaso un estudiante con el estómago vació puede atender en clases? ¿Un trabajador que pasa 10 o 12 horas trabajando podrá también cumplir con el horario regular de clases?

Ante las interrogantes, la UAJMS, dejo a los estudiantes dos opciones: “estudiar” o “trabajar” y no se habló más, del asunto. Pero ahora, la realidad difiere a la normalidad de antes. Ahora más que nunca, la cuestión económica es un factor que debería ser vinculante con la educación superior pública.

Varias voces, en la UAJMS, de los estamentos docente y estudiantil, además de las autoridades, prefieren caer en la miopía de creer verdades relativas. Prefieren negar, que sólo el 5 por ciento de la población en Bolivia tiene acceso a internet ilimitado. Y sin ese factor, cómo pueden acceder a una educación virtual de calidad los estudiantes.

De acuerdo con la Agencia de Gobierno Electrónico y Tecnologías de Información y Comunicación (AGETIC), 94% de los usuarios se conecta mediante celular y conexiones móviles a internet. Es decir, el internet que fue declarado como un derecho humano, en el caso de Bolivia todavía su acceso es bastante limitado para la población.

Sin embargo, la universidad de los tarijeños, igual que las autoridades nacionales del Gobierno de Transición, hablan de la educación virtual pero no ponen los medios.

Que fácil, es decir, ahora el calendario académico se reformulará prolongando las clases del semestre I/2020 hasta septiembre. Pero eso no es el fondo del problema, no se trata de aumentar o quitar días de clases. De lo que se trata, es de que todos tengan igualdad de oportunidades.

Sí la UAJMS, fuera una Universidad completamente privada, no habría problemas, para que hagan lo que quieran. Los estudiantes, sí fueran clientes de la UAJMS, en base a la oferta y demanda realizarían un análisis y tomarían una decisión. Pero no es así, la UAJMS es una universidad pública.

La razón de ser de la Universidad son los estudiantes y la UAJMS, pretende olvidar que su misión es servir a todo el estudiantado. Prefiere caer en el despropósito de continuar el calendario académico, aplicando el principio darwiniano, de sobrevivencia del más apto. En éste caso, el más apto, es aquel con los recursos económicos suficientes para continuar estudiando. ¿Dónde queda entonces la educación pública? Esta situación, refleja los males del capitalismo entre los cuales también está la mercantilización del conocimiento.

En Bolivia, la Ley 342 dispone desde 2013, que los estudiantes universitarios del sistema público tendrán acceso gratuito a internet dentro de las universidades. Pero ahora con las universidades cerradas, la Universidad debe proporcionar ese beneficio a los estudiantes.  

Educación superior pública virtual en la UAJMS, los aciertos.

El principal acierto, consistiría en el hecho mismo de aceptar su implementación. Obviamente, no lo realizan por voluntad propia sino por el peso de los acontecimientos.

No debemos olvidar, que la UAJMS, inició un programa desde 2014, que benefició a los docentes con la otorgación de un equipo de computación. Además, durante los últimos años desarrolló diversas capacitaciones para promover la utilización de las nuevas tecnologías en el PEA, por parte de los docentes.

La UAJMS, fue pionera en los primeros años del siglo XXI en la implementación de un gobierno electrónico y la inserción de los estudiantes a ese sistema.

Educación superior pública virtual en la UAJMS, los errores.

Los errores, son varios, pero podríamos resumirlos en los siguientes seis puntos planteados como un petitorio por los estudiantes que convocaron a un Paro Virtual que se realizó el pasado 26 de mayo.

1.         Cumplimiento de promesas realizadas por las autoridades (desde 2014), para otorgar gratuitamente a los estudiantes universitarios acceso a internet y computadoras.
2.         Creación de una plataforma virtual, que no tenga costo en datos al estudiante, para que pueda continuar con su formación profesional.
3.         Extender a todas las materias un sistema de cursos a ritmo propio, es decir que ya no estén regulados por una temporalidad arbitraria y que así los estudiantes puedan ingresar en cualquier momento del día y tengan la oportunidad de presentar sus tareas y pruebas hasta la conclusión del semestre regular.
4.         Flexibilizar el sistema de calificaciones permitiendo al estudiante aprobar con 51 en evaluación continua y anular el parámetro de obligatoriedad de asistencia a las clases virtuales y mantener únicamente la calificación por el cumplimiento de las actividades virtuales como participación en foros, tareas y pruebas.
5.         Implementar ayudantías virtuales en la totalidad de materias (teóricas y prácticas), impartidas por auxiliares de cátedra.
6.         Dejar sin efecto la Resolución Rectoral 12/10 para garantizar la permanencia de los estudiantes.

Profundizar en un debate y encontrar soluciones a estos seis aspectos, permitirá que la educación superior pública virtual se consolide. Masificando así la educación superior en el departamento de Tarija.

(*) El autor José Luis Claros López, es Comunicador Social y Escritor.

domingo, 10 de mayo de 2020

La gestión pública en Yacuiba en tiempos de pandemia por covid-19 analizada desde una aproximación a Nietzsche


La gestión pública en Yacuiba en tiempos de pandemia por covid-19 analizada desde una aproximación a Nietzsche
Por José Luis Claros López

La mentira, como una herramienta discursiva y de gestión pública, es un lenguaje con una connotación negativa, que no se puede comparar con la realidad. Pero esta característica, de la construcción del discurso político y durante la planificación de la Gestión Pública, es aceptada por la sociedad sumisa y conformista. Para Friedrich Nietzsche, la verdad es una ilusión y el hombre es un animal social con el compromiso moral de mentir en comunidad, por eso analizó ya ésta cuestión de la condición humana que acepta la mentira, en su tratado Más allá del bien y del mal, donde pregunta “cuánta mentira yace oculta bajo los tipos más venerados de la moralidad contemporánea” (p.212), la materialización de la mentira en la Gestión Pública, debe tener un punto de inicio, en un hecho generador que no es un acto aislado, debe comenzar en alguna parte de la estructura burocrática, que la tolera, la permite y por último autoriza. La mentira, es permitida por el hombre, así como el hombre crea la Verdad, le otorga un sitio en el mundo, le otorga realidad, todo con tal de poder sobrevivir al devenir.

La gestión pública, es la administración y dirección de las instituciones públicas y en Bolivia es desarrollada por los servidores públicos que integran la burocracia de las instituciones. Pero cuando analizamos las políticas públicas y la voluntad política para su desarrollo final, éstas parten por el criterio de las Máximas Autoridades Ejecutivas (MAE); que instruyen mediante directrices específicas.

Al referimos a los niveles subnacionales de acuerdo con la Ley N° 031, Ley Marco de Autonomía y Descentralización (LMAD) y toda la normativa legal conexa, existe en la jurisdicción de una Región Autónoma, un responsable de la Gestión Pública. En el caso de la Región Autónoma del Chaco, las decisiones vinculadas con la Gestión Pública son asumidas por el Ejecutivo Regional Transitorio como MAE del Gobierno Regional de una jurisdicción territorial que abarca tres municipios: Yacuiba, Villa Montes y Caraparí, pero por cuestiones de ciertas particularidades del modelo autonómico chaqueño, su accionar se concentra en la sede oficial, es decir en la capital de la Región Autónoma; la ciudad de Yacuiba.

La pandemia por covid-19, fue declarada por la Organización Mundial de la Salud (OMS) y en Bolivia, la situación ameritó la declaración de una Emergencia Sanitaria estableciéndose una serie de restricciones entre las cuales está la cuarentena obligatoria.

La cuarentena obligatoria y la declaración de Emergencia Sanitaria, en el caso de Yacuiba, significó que la Gestión Pública que se desarrolla por el Gobierno Regional, priorice la salud de los habitantes de la jurisdicción territorial.

La ética, la moral y la verdad, son características que preferentemente deben poseer las autoridades electas en el desempeño de sus funciones. En el caso de Yacuiba, la MAE del Gobierno Regional, José Quecaña designado como Ejecutivo Regional Transitorio, desarrolló durante los primeros cincuenta días de la Cuarentena, una serie de medidas con el objetivo de garantizar la salud de los ciudadanos.

Éstas acciones partieron de una serie de anuncios, con un discurso y un lenguaje que pretendía transmitir una sensación de seguridad a la población, pero que se presentaban como hechos concretos.

El 25 de marzo de 2020, José Quecaña en su calidad de MAE del Gobierno Regional, afirma que se concretó la dotación de 200 camas hospitalarias para el aislamiento a personas sospechosas y 22 camas de terapia intensiva para el tratamiento de casos positivos de covid-19, ésta noticia es difundida por diversos medios de comunicación local y nacional entre los cuales ésta el matutino tarijeño El País, luego dirige un tour a los comunicadores locales por un par de instalaciones amobladas con camas y algunos elementos básicos.

Pero durante los cincuenta días posteriores a ésta presentación, la política pública implementada durante la Emergencia Sanitaria en Yacuiba, fue desmoronándose, hasta revelarse como una mentira.

El 2 de mayo, falleció en Tarija, el primer caso de coronavirus proveniente de Yacuiba. El 4 de mayo, El País, revela que el sistema hospitalario en Yacuiba no estaba preparado para los casos de terapia intensiva, la información se hace eco en otros diarios digitales, pero es desmentida por el Gobierno Regional, que sostiene una versión diferente con la cual plantea “el Gobierno Regional sí está trabajando sin descanso, tanto en la adquisición de los equipos como en la parte técnica” (El Chaco Informa). Al final, el día 8 de mayo, desde el Gobierno Departamental, (El Periódico) revelan que los tratamientos de terapia intensiva para pacientes de Yacuiba, con covid-19; se realizarán en la capital del departamento.  

Está breve cronología, revela la existencia de un hecho que no sucedió, nos referimos a la habilitación y preparación de las condiciones en los establecimientos de salud, para que Yacuiba, pueda enfrentar la pandemia del covid-19, pero todo se trataba de una mentira, que fue realizada por la MAE del Gobierno Regional, con el objetivo final de utilizar el lenguaje para pretender que la población crea en su mentira de manera colectiva.

En base al pensamiento “el pueblo vulgar es mentiroso” (p.237), aquellos, que tienen poder (es el caso de la MAE) consideran como un acto permisible, mentir al pueblo. En el texto de Nietzsche, Sobre verdad y mentira en sentido extramoral ya identificamos a éste tipo de personas y su estilo “el mentiroso utiliza las legislaciones válidas, las palabras, para hacer aparecer lo irreal como real”, reconociendo que al hombre solamente le importa conocer las consecuencias agradables de la verdad y no así aquello malo que puede llegar a revelar y por eso prefiere la mentira. 

La mentira entre los seres humanos, ésta muy extendida sobre todo como un elemento de cohesión social. Con relación, a las políticas públicas para prevenir el covid-19, que anunciaban estar siendo implementadas en Yacuiba, podemos retrotraernos a Nietzsche afirmando: “Que la verdad sea más valiosa que la apariencia, eso no es más que un prejuicio moral” y en éste caso sostener que quién utilizó “la boca para mentir” fue sin duda el Ejecutivo Regional Transitorio, José Quecaña, lo cual no quiere decir que tenga la imposibilidad de decir la verdad parafraseando la sentencia de Nietzsche “Sin duda mentimos con la boca; pero con la jeta que ponemos al mentir continuamos diciendo la verdad” (p.118), sin embargo la mentira refleja una realidad de ausencia de planificación responsable y que durante todo un período de tiempo los políticos productores de pobreza, disponiendo de recursos económicos no priorizaron temas como invertir en salud para todos.

Para Nietzsche, estamos habituados a mentir o para expresarlo de modo más virtuoso e hipócrita, en suma, más agradable: somos mucho más artistas de lo que sabemos.

Y es que, la sociedad de Yacuiba, mientras sucedían estos acontecimientos miraba en silencio, sin protestar, aquí el problema desde una perspectiva Nitzscheana no es acabar aceptando la mentira inevitable, sino creer que buscamos la verdad mientras aceptamos la mentira; porque la verdad es dura.

En ésta situación, el perspectivismo de los habitantes de Yacuiba se aplicaría como una condición básica. Entonces, eso explicaría en el caso de Yacuiba, porque la sociedad acepta la narrativa de la mentira, sin más objeciones ni protestas.

Lo que sucedió, ya es verdad. Lo que se dijo era una no verdad y lo que sucedió después durante los cincuenta días posteriores a la declaración de la cuarentena por la pandemia de covid-19 en Yacuiba, revelaron la verdad sobre la precaria situación del sistema de salud pública, por otro lado, puso en evidencia que la palabra de la MAE del Gobierno Regional, en su interpretación de la realidad, encaja en los postulados de Nitzsche sobre la creación de una mentira y en la idea de que el hombre tiende a imponer su Verdad movido por su voluntad de poder.

La mentira para Nitzsche, según Domingo Cia Lamana (2000) es algo inevitable. “Este modo perspectivo de creación imaginativa, que se halla en todos los seres orgánicos, constituye un acontecer, un acontecer interno que acompaña al externo. Vuelve a repetir que el engaño y la falsificación son necesarios para la vida. Somos los únicos seres de la naturaleza que tenemos la capacidad de crear esto es de inventar, imaginar”. El hombre posee lo que Nietzsche llama «voluntad de verdad», tiene voluntad de poder, tiene voluntad de dominar. Por este motivo no se conforma con sobrevivir al devenir (Colomina, 2006).

En su Genealogía de la Moral (p.153), Nietzsche al argumentar la búsqueda de la verdad, expone la mismo como medio para buscar el error. “Suponiendo que esa voluntad encarnada de contradicción y de la contranaturaleza sea llevada a filosofar: ¿contra qué descargará su más íntima arbitrariedad? Contra aquello que se experimenta con más seguridad como verdadero, como real: buscará el error precisamente allí donde el auténtico instinto de la vida coloca la verdad de forma más incondicionada”.

Por esa razón al analizar la gestión pública en Yacuiba, durante los cincuenta primeros días de la cuarentena por covid-19, la fuerza de los acontecimientos presentada por las autoridades electas que son los políticos productores de pobreza y por la burocracia institucional, nos presenta una realidad que coincide con la posición de Nietzsche, sobre la mentira y la creación de la verdad. La verdad existe para Nietzsche, pero como consecuencia del lenguaje.

En Yacuiba, el lenguaje que utiliza la MAE del Gobierno Regional, revisando sus declaraciones para plantear una situación irreal. Es un lenguaje que se aleja de lo ético, incluso el hombre miente inconscientemente porque no hay verdad en sí y, desde luego, la virtud y la moral no serán sino posibilidades de poder y sumisión (Chalavazis, 2013), como lo reconoce Nietzsche, hay una inocencia en la mentira que es señal de que se cree con buena fe en una cosa y acostumbra con el tiempo a justificar la mentira.

Sí entendemos, la Gestión Pública, cómo la administración y dirección de las instituciones públicas, y comprendemos por Administración Pública, la actividad administrativa que realiza el Estado para satisfacer sus fines, a través del conjunto de organismos que componen la rama ejecutiva del gobierno y de los procedimientos que ellos aplican. Y aceptamos que, para el Estado, en la búsqueda de una sociedad más justa, la salud es un servicio éticamente primario, encontramos que habría en el caso de Yacuiba, un menosprecio por esa priorización.

En conclusión, Nietzsche, ya cuando se aproximaba el final del siglo XIX, propuso un cambio en la percepción de los valores morales, una centuria después, vemos que la mentira continúa existiendo y que las autoridades o los políticos, utilizan la mentira en un menosprecio por la verdad. La utilización, de la palabra, para ocultar la verdad, sin embargo, no es algo que pueda ser perpetuado y a pesar de que la verdad al final es revelada, la sociedad continua sin reaccionar.

En el caso de Yacuiba, en lo que se refiere a la gestión pública en materia de salud, desarrollada por el Gobierno Regional, no sería la primera vez, que tal cosa sucede y entonces hablamos de una larga herencia, de algo que no solamente aconteció durante los primeros cincuenta días del a cuarentena por la pandemia de covid-19, sino que ya sucedió en el pasado, porque como sostiene Nietzsche con relación al hombre, “por ser tal, lleva en su cuerpo la herencia de una ascendencia multiforme, es decir, instintos y criterios de valor antitéticos y, a menudo, ni siquiera sólo antitéticos, que se combaten recíprocamente y raras veces se dan descanso”.

Bibliografía.

Cia Lamana, Domingo (2000) Nietzsche: La Filosofía Narrativa de la Mentira, la Metáfora y el Simulacro. Revista A Parte Rei. Especial Nietzsche. Nro. 8, Junio 2000. España. Disponible en  http://serbal.pntic.mec.es/~cmunoz11/nietdomingo.html
Chalavazis A., Nicolás (2013) Dimensión moral del lenguaje para Nietzsche. Comentarios al texto Sobre la verdad y la mentira en sentido extramoral y su relación con la semiología y la comunicación. Revista Comunicación, Nro. 30 pp. 85-102. Enero-Diciembre de 2013, ISSN 2390-0075. Medellín, Colombia. Disponible en https://revistas.upb.edu.co
Colomina, Juan José (2006) Verdad y concepto en la filosofía de Friedrich Nietzsche. Éndoxa: Series Filosóficas, N° 21, 2006, pp.171-195. UNED. Madrid, España. Disponible en http://revistas.uned.es/index.php/endoxa
El Chaco Informa, (2020) Entregan equipamiento de bioseguridad al área covid-19 del Hospital Fray Quebracho. Yacuiba. Disponible en https://elchacoinforma.com/yacuiba-entregan-equipamiento-de-bioseguridad-al-area-covid-19-del-hospital-fray-quebracho/
El País, (2020) Covid-19, el Chaco alista más de 200 camas para pacientes. Tarija. Disponible en https://elpais.bo/covid-19-el-chaco-alista-mas-de-200-camas-para-pacientes/
El Periódico, (2020) Quecaña y Oliva acuerdan medidas para el tratamiento de pacientes de Covid-19. Tarija. Disponible en https://www.elperiodico-digital.com/2020/05/08/quecana-y-oliva-acuerdan-medidas-para-el-tratamiento-de-pacientes-de-covid-19/
Nitzsche, Friedrich (2000) El libro del filósofo (Serie Grandes Ideas). Editorial Taurus. España
Nitzsche, Friedrich (2005) Más allá del bien y del mal. Séptima reimpresión. Alianza Editorial. España.
Nitzsche, Friedrich (2005) La genealogía de la moral. Sexta reimpresión. Alianza Editorial. España. 

viernes, 1 de mayo de 2020

Yacuiba: Acerca del despojo de los recursos naturales, hasta los trabajadores cuentapropistas y ¿el despojo del empleo precarizado?

Campamento de Carretas de la Standard Oíl Company, al norte de las afueras de la villa de Yacuiba, junio de 1923.

Yacuiba: Acerca del despojo de los recursos naturales, hasta los trabajadores cuentapropistas y ¿el despojo del empleo precarizado? 
Por José Luis Claros López (*)

La historia de Yacuiba, se remonta hasta el día de su fundación, un martes 25 de abril de 1844, cuando Cornelio Ríos, decidió romper los acuerdos de paz con la nación Chane despojándoles de sus tierras ancestrales por entonces éste paraje al sur del valle de Caiza y al norte del río Itiyuro, era conocido como Yacundo, luego del despojo de la tierra, llegó también el tiempo para el despojo de los recursos naturales, por el capitalismo extranjero.

Como antesala, el Gobierno Nacional presidido por Bautista Saavedra Mallea, había dispuesto el 22 de mayo de 1923 la entrega de un amplio territorio al norte de Yacuiba (Campo Pajoso, Palmar y Aguairenda), por 99 años al político y empresario William Henry Murray, defensor según Bryans (2008) de políticas de segregación racial y además un antisemita, la entrega del territorio era para que pudiera poblar la región de Yacuiba con estadounidenses. Es decir, Yacuiba, se transformaría en una colonia de los EE.UU. con el auspicio del gobierno boliviano que “garantizaba por su lado, toda la asistencia posible para que se realizara el asentamiento definitivo de los colonos en el país, y alentaría el desarrollo industrial y comercial de la colonia” (Soules, 1978); pero las cosas no prosperaron y en 1929, el gobierno boliviano resarció con un monto económico los daños y perjuicios del empresario extranjero compensándole por arriesgarse sin éxito a colonizar éstas tierras.

Al fracasar, la empresa, Murray retornó a los EE.UU., dónde sería luego Gobernador del Estado de Oklahoma.

Paralelamente sucedía, en junio de 1923, la instalación en la villa de Yacuiba del campamento de la Standard Oíl Company of Bolivia (SOC), estableciéndose al norte de la villa, a partir de aquel año la SOC, “tiene el control de este recurso esencial para el desarrollo nacional. Todavía pasarán muchos años, antes de que Bolivia recupere el control de las concesiones atribuidas a esta empresa”, así comenzaba la trágica relación de acontecimientos en la historia del despojo de los recursos naturales hidrocarburiferos de un país capitalista atrasado.

Irónicamente, transcurrida una centuria desde que comenzó el despojo del Chaco y sus riquezas, Yacuiba, sigue siendo un centro urbano donde algunas cosas no cambiaron.

Al comenzar el siglo XX, de acuerdo a los datos del Censo de 1900 la población económicamente activa de Yacuiba, era de un 44% de agricultores, 29% de trabajadores por cuenta propia, 7% de comerciantes, 3% de Propietarios de Haciendas y el 17% de la población eran desempleados. Una centuria después, transitando el siglo XXI el porcentaje de trabajadores por cuenta propia se habría elevado al 44% en Yacuiba, mientras que la población que trabaja en el sector de agricultura representa el 17%, es decir los cifras se dieron la vuelta. Pero, no para bien. Porque, la desatención y disminución del trabajo agrícola influyó a la dependencia de la importación de alimentos en el mercado local, por esa razón Yacuiba, no tiene autosuficiencia alimentaria.

Ese factor, quedó en evidencia desde el 25 de marzo de 2020, con las restricciones establecidas por el gobierno boliviano en todo el territorio del país (incluyendo al municipio de Yacuiba), en medio de la cuarentena por la pandemia del covid-19, a partir de aquel momento, la población yacuibeña, sobre todo las grandes mayorías de cuentapropistas y desempleados junto con la población extremadamente pobre que se incrementó de un 3,4% en un 70% en tan sólo los primeros 30 días de la cuarentena total.

El despojo de los recursos naturales hidrocarburiferos, que comenzó hace más de 100 años, no dejo ni siquiera migajas de riqueza, no se transformó en empleo permanente y sostenible para los habitantes de Yacuiba.

El 44% de los trabajadores cuentapropistas en Yacuiba, eran felices dentro de la burbuja de cristal, de un capitalismo atrasado, en una sociedad que se ufanaba de los beneficios del comercio sin comprender, que la globalización del comercio provocaba el desplazamiento de las actividades vinculadas a ese sector de una economía, que para también es cuentapropista y además dentro de la informalidad, una economía marginal.

Desde una interpretación Gramsciana, marzo y abril de 2020, no solamente representa para el trabajador cuentapropista de Yacuiba, el fin de un ciclo, que los encuentra carentes de organización junto con otros eslabones de la sociedad, sino también, culpable de una negación interna de su condición de clase proletaria, porque al final, vendieron su fuerza de trabajo sin contar con los formalismos de los contratos.

La organización sindical de gremios, en Yacuiba, se alejó también de lo postulado por Gramsci al carecer de una entidad superior que lleve la voz de lucha de los gremios que ante las consecuencias económicas resultantes de la cuarentena por la pandemia del covid-19, encuentran a sus actividades económicas disminuidas, en etapa de desaparición o extintas, entre todos ellos, el trabajador por cuenta propia, será el más afectado.

Tampoco pueden protestar, ¿Contra quién protestarían contra los políticos productores de pobreza? O tendrían que reconocer, que, con su sumisión de clase, permitieron el actual estado de cosas. Olvidaron lo afirmado por Marx y Engels, “las ideas dominantes en cualquier época no han sido nunca más que las ideas de la clase dominante” (El Manifiesto Comunista, p.66) y es que las ideas elaboradas y defendidas por una supuesta “élite” política en cargos de autoridades electas acompañados por una burocracia de servidores públicos, como la idea de “sembrar las regalías” (refiriéndose a la utilización populista de los recursos provenientes de la renta petrolera del negocio del gas) en bonos y subsidios, junto con la otra idea de “distribuir los recursos económicos en grandes porcentajes destinados a la obra pública, dejando el desarrollo humano a un costado” permitieron que no se pudiera emprender una planificación de la economía local de Yacuiba, para consolidar un proceso económico que reduzca el porcentaje de trabajadores por cuenta propia, como también el Porcentaje que representa el 34,4% de Población Pobre.

Se podría decir, que la cuarentena, por la pandemia del covid-19, acabó por despojar de sus fuentes de generación de recursos económicos a los trabajadores por cuenta propia de Yacuiba.

Con esa terrible realidad de fondo, es ahora, cien años después, que la sociedad en Yacuiba, se pregunta: Y las fabricas ¿dónde están? La respuesta, es un silencio de culpa, porque a nadie le importó nunca impulsarlas y al no existir fabricas no existen los trabajadores fabriles asalariados y en consecuencia hay más desempleo. Los trabajadores cuentapropistas, eran pobres ayer, pero también; serán pobres mañana.

Marx tenía razón cuando escribió en El Capital, que el camino al infierno está empedrado de buenas intenciones. Ahora, existen solamente problemas, los trabajadores por cuenta propia, en Yacuiba, cuando pase la cuarentena encontrarán que sus fuentes de trabajo desaparecieron, comprenderán en ese instante, que Bolivia es un país capitalista atrasado dónde la fuerza de trabajo no se paga nunca hasta que se cumplió el contrato, solamente que no habrá remuneración por los días no trabajados por la cuarentena, pero en éste caso eso significa el fin para un trabajador cuentapropista.

No, le quedará más que reinventarse, deberá entender luego del golpe por la caída cuando la burbuja de cristal se rompió, que aquel sistema capitalista atrasado en el cual sentían que caminaban a satisfacer sus necesidades básicas, era en realidad un sistema de dominación.

Deberán ahora reflexionar, sobre la necesidad de construir desde abajo y hacía arriba estructuras de debate y de lucha para encontrar en la organización un escenario favorable de cooperación; para no volver a caer en los engaños y mentiras del capitalismo.

(*) El autor José Luis Claros López, es Comunicador Social y Escritor.

Bibliografía.

Bryans, Bill (2008) A tale of two bills: Racism, Anti-Semitism, and the sensibilities of a public historian
Marx, Karl (2005) El Capital, Volumen I, Vigesimosexta edición en español. Editorial Siglo XXI Editores. México
Marx, Karl & Friedrich Engels (2015) El Manifiesto Comunista. Ediciones Akal, S.A. Madrid, España
Quintana Taborga, Juan Ramón (2016) Un Siglo de Intervención de EEUU en Bolivia 1900-1925. Volúmen I. SPC Impresiones S.A. La Paz, Bolivia.
SOC, Standard Oíl Company (1923) Informe sometido al supremo gobierno sobre trabajos efectuados en Bolivia por a Standard Oil Company. Editorial Marinoni, La Paz, Bolivia  
Soules, María Inés (1978) Un proyecto de colonización con inmigrantes norteamericanos en el Gran Chaco. En Memoria Académica. Disponible en: http://www.memoria.fahce.unlp.edu.ar/art_revistas/pr.1113/pr.1113.pdf

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